Appel à mobilisation 2025

Non, chaque SIAE se mobilise de manière autonome pour une action de formation-terrain la plus individualisée possible. Dans l’idéal, et dans le cas de plusieurs conventionnements IAE au sein d’une même organisation (par exemple si une structure est dotée d’un ACI et d’une AI), il est recommandé de ne mobiliser qu’un seul service et une seule équipe dans le cas où l’équipe est scindée distinctement. A titre de repères, la formation est recommandée pour un groupe d’au minimum 3 personnes équivalent temps plein et au maximum 10 personnes pour un impact renforcé.

C’est une formation à destination des salarié·e·s permanent·e·s des SIAE et non des salarié·e·s en transition professionnelle. Nous conseillons de limiter le groupe de participant·e·s à 10 professionnel·le·s. En fonction de votre organisation interne il est préférable de privilégier des personnes qui interviennent ensemble (accompagnement et encadrement) auprès des mêmes salarié·e·s en transition professionnelle. Nous encourageons fortement la participation de toute personne travaillant pour la SIAE. Au-delà de l’accompagnement et de l’encadrement technique, il peut s’agir de personnes ayant des rôles de fonctions supports (administration, comptabilité, …), chargé·e·s de mission, coordination… Plus le collectif est diversifié, plus il est riche et complémentaire.

Journée de formation sur site : l’ensemble des professionnel·le·s identifiés pour suivre le programme.
Nous encourageons la participation de tous les rôles qui composent le collectif de permanent·e·s : accueil, fonctions support, accompagnement, l’encadrement, la coordination, la direction… Le travail effectué en formation s’appuie sur l’intelligence collective. Afin que celle-ci soit efficace nous encourageons la plus grande participation de tou.tes et invitons à limiter le nombre de professionnels à 10 personnes.

Journée nationale : le même collectif présent en journée de formation sur site.

Séminaire de direction : la direction (une seule personne) – cette personne est celle qui a la capacité de décider et d’agir sur l’organisation de l’équipe, sur les moyens alloués, et de prendre les décisions pour faire avancer le collectif. La direction est donc partie prenante des séminaires de directions et des journées de formation sur site.

Souhaitant encourager la transmission entre pairs et valoriser les savoirs acquis par l’expérience, l’équipe de formateur·rice·s se compose principalement de professionnel·le·s des SIAE (encadrant·e technique, conseiller·ère en insertion professionnelle, direction) ayant expérimenté SEVE Emploi et ayant déployé des logiques de médiation active dans leur structure. L’équipe s’enrichit également de professionnel·le·s ayant expérimenté des démarches de médiation active ou d’accompagnement de collectif aux changements.

Nous appliquons aux formatrices et formateurs la même logique de formation-terrain que les SIAE. Ils·elles sont formé·es et accompagné.es en même temps qu’ils.elles forment et accompagnent les équipes des SIAE. Cette approche expérimentatrice de la formation mettant l’accent sur la mise en pratique plus que sur l’apprentissage théorique nous permet d’enrichir, d’ajuster continuellement la formation des SIAE et de coller au plus près de leurs besoins.

Comme les SIAE, c’est par l’action que les formateurs et formatrices révèlent leur atout !

La médiation active « SEVE Emploi » vise la mise en lien entre des employeurs et des personnes en recherche d’emploi, salarié·e·s de la SIAE. La SIAE « SEVE » joue le rôle de médiateur entre ces deux entités afin de faire correspondre les besoins en recrutement des employeurs et les objectifs d’emploi des salarié·e·s. C’est ainsi une démarche qui vise à :
• multiplier les contacts entre entreprises et personnes en recherche d’emploi en développant les mises en situation et les mises en relation ;
• faire évoluer les pratiques habituelles de recrutement des entreprises (type CV, LM) – souvent défavorables aux personnes en transition professionnelle et inefficaces pour l’entreprise – en proposant des rencontres directes et des mises en situation sur poste de travail ;
• sécuriser les embauches et assurer un suivi dans l’emploi auprès des employeurs et des salarié·e·s.

La convention SEVE Emploi est signée pour une année civile. 40% de la dotation est versée à la signature de la convention avec les DDETS (PP) ou DREETS/DRIEETS et les 60% restant à la remise du bilan d’exécution et du bilan financier en fin de conventionnement

Si la SIAE bénéficie de financements FSE pour le fonctionnement de tout ou partie de son activité, l’ensemble des dépenses et de l’activité qui sont couvertes par la convention SEVE ne peut être financé par ces financements FSE. A défaut, la dotation SEVE Emploi doit être intégrée dans le plan de financement de l’opération conventionnée par le FSE.

La dotation permet à la SIAE de compenser la perte d’activité liée à la mise en place du programme ou ses dépenses relatives à la mise en place des actions. Une dotation d’un montant de 20 000 € est versée à chaque SIAE. Il s’agit par ce biais de financer :
• le temps pris par la SIAE à se former en équipe complète durant dix jours ;
• le temps pris par la direction et les équipes à la création des nouveaux process et à la réorganisation du service tourné vers l’entreprise (identification du plan d’action tourné vers l’entreprise, identification des ressources humaines affectées à l’action, temps d’essai de nouvelles actions vers l’entreprise etc…) ;
• la compensation de la perte du chiffre d’affaires liée à la non réalisation de l’activité pendant la réalisation de la formation ;
• les frais annexes liés à l’ensemble des déplacements en lien avec le projet SEVE Emploi (hébergement/repas)

Dans la convention, il est attendu que la SIAE augmente de 20% les mises en situation et mises en relation. Pour valoriser le travail mené par l’équipe, il est attendu chaque mois un suivi des indicateurs chiffrés définis par le programme.
A l’issue de l’année de formation, la SIAE doit fournir un bilan d’exécution accompagné d’un bilan financier (dont l’objet est de préciser les modalités d’utilisation de la dotation de 20 000€).

• Engager l’ensemble de l’équipe sur les 10 jours d’intervention de formation dans les temps impartis (ne pas former uniquement la moitié de l’équipe ni reporter de séances sans accord préalable) en présence de la direction ;
• Engager la direction sur tous les séminaires de directions (régionaux et nationaux) ;
• Être en capacité de réaliser un contact téléphonique tous les mois avec le formateur·trice, entre chaque journée d’intervention pour assurer le suivi des avancées de la structure et avec le·a chargé·e de mission régional·e pour échanger sur les évolutions possibles concernant la dynamique territoriale ;
• Augmenter de 20% minimum ses mises en relation et mises en situation en emploi ;
• Participer à l’évaluation interne du programme SEVE Emploi via un tableau de bord ;
• Participer activement à la dynamique territoriale (présence aux comités de pilotage régionaux, rencontres régionales et nationales, etc..) ;
• Répondre aux sollicitations de la FAS (nationale et régionale) et du ou de la formateur·rice ;
• Porter et appliquer les principes SEVE Emploi.

Le programme SEVE Emploi est engageant pour toute l’équipe (direction et professionnel·le·s). La participation de toute (ou partie de l’équipe s’il y a plus de 10 professionnel·le·s) est obligatoire aux 10 journées de formation (formation sur site et journée nationale). La direction doit en plus s’engager à participer aux 4 séminaires de direction et à faire des intersessions avec le·a formateur·rice entre chaque journée de formation. En plus de la formation, la SIAE doit remonter chaque mois des indicateurs chiffrés au chargé·e de mission régionale SEVE Emploi. Donc oui, le programme prend du temps mais 95 % des SIAE sont satisfaites et les résultats sont là !

Bien sûr, vous pouvez recandidater au prochain appel à manifestation d’intérêt. Le·a chargé·e de mission sera à vos côtés pour vous accompagner dans votre prochaine candidature et pourra vous inviter à participer aux évènements SEVE Emploi à côté de chez vous (ateliers de sensibilisation à la médiation active, journée régionale, etc.).
Le site internet SEVE Emploi regorge de ressources et dispose d’une plateforme de formation qui vous permettra de vous familiariser encore plus avec la médiation active et d’optimiser vos chances de sélection la prochaine fois.

La décision repose sur deux types de critères :
1. la vérification de l’adéquation entre le projet de la SIAE et les stratégies proposées par le programme ;
2. la diversité et l’hétérogénéité des structures retenues, en termes de typologie, de secteur de production, de territoires.