« Quelle plus-value ? Simplement apporter à l’employeur une solution réactive, concrète et individualisée ! »

Objectif :  Négocier une action commune de médiation

Lignes de force

• S’intéresser d’abord et le plus possible à l’entreprise
• Questionner sur du factuel pour ne pas rester sur des généralités
• Valoriser la démarche de transition professionnelle : recrutement, prise de poste et si besoin évolution professionnelle

Actions

Au début

• Poser le cadre de la rencontre
• Se présenter rapidement
• Passer la parole à l’interlocuteur

En cours

• Questionner l’entreprise sur ses ressources humaines : organisation, postes de travail, …
• Questionner et repérer les postes correspondants aux atouts des salarié.e.s
• Questionner et identifier les besoins et les opportunités en recrutement immédiat (offres) ou par anticipation (immersions, rencontres) et présenter les services correspondants.

A la fin

• En fonction des informations : proposer concrètement telle ou telle action
• S’accorder sur une ou des actions concrètes : job café, immersion, offre…
• Se quitter avec la date et l’heure de la prochaine action