Enjeu des liens avec les salarié.e : Développer une coopération qui favorise l’accès à l’emploi durable.

Logiques clés

Pour coopérer (c’est-à-dire agir, travailler conjointement avec quelqu’un) il faut un objectif partagé.

L’objectif commun à la SIAE et aux salarié.e.s en transition, c’est l’emploi durable !

Pour atteindre cet objectif, il faut des stratégies communes qui prennent en compte les forces et les contraintes de chacun : la SIAE et les salarié.e.s ont des rôles complémentaires à respecter. C’est à la SIAE, dans son rôle de médiateur, de faire émerger ces rôles et d’aider à les définir :

Le ou la salarié.e en transition a un double rôle d’acteur et de décideur :

• Sur le poste de travail en SIAE, le ou la salarié.e :
  • réalise ses missions
  • informe des avancées et des tensions et cherche des solutions
  • décide des suites de son contrat avec la SIAE
• Dans ses démarches d’accès à l’emploi, le ou la salarié.e :
  • définit ses objectifs professionnels
  • décide de ses actions emploi (stages, rencontres, candidatures)
  • réalise des démarches de recherche d’emploi (stages, recherches, immersions)

La SIAE a un rôle de médiateur entre les salarié.e.s et les employeurs :

• Sur le poste de travail en SIAE, l’équipe permanente :
  • accueille les salarié.e.s et leur présente l’équipe
  • forme les salarié.e.s et les valorise
  • fait des points et suivi avec les salarié.e.s pour trouver des solutions face aux tensions.
• Dans ses démarches de médiation active, l’équipe permanente :
  • développe un réseau d’employeurs disponibles pour la médiation
  • valorise les compétences des salarié.e.s et appuie leurs démarches
  • aide l’entreprise à améliorer les conditions d’accueil et de maintien des salarié.e.s
  • propose des MER et MES
  • facilite l’embauche et le maintien des salariés en emploi en facilitant le dialogue avec les employeurs
  • aide les salarié.e.s et l’employeur à trouver des solutions si des obstacles surviennent en cours de contrat
  • propose des rencontres entre salarié.e.s et employeurs pour discuter des suites de contrats.

Pour réaliser son rôle et accompagner au mieux les salarié.e.s vers l’emploi durable, la SIAE dispose de grandes forces :

• La formation professionnelle, aussi bien sur le poste de la SIAE qu’en entreprise, ou via des dispositifs de formation
• L’organisation de mises en situation professionnelle au sein de la SIAE et d’entreprises diverses
• La mise en relation et en réseau des salariés, en facilitant les rencontres avec des employeurs
• L’appui à la prise de poste en entreprise, pour favoriser la réussite du contrat grâce à un dialogue constant avec le salarié et l’employeur

Afin d’utiliser ces forces le plus efficacement possible, SEVE Emploi a défini des repères-clés à garder en tête pour mettre en place des actions concrètes :

• Tout le monde est employable : il ne faut plus se focaliser sur les freins mais bien sur les atouts des salariés.
• L’action révèle les atouts : la mise en situation révèle les compétences des salariés et les atouts à valoriser et développer par la suite.
• Chaque salarié.e décide de son objectif emploi : le ou la salarié.e est la seule personne capable de définir ses objectifs professionnels, aussi bien sur le long-terme (CDI, temps plein, temps partiel etc.) que sur le court terme (participer à une visite d’entreprise, une PMSMP, un job café).

Pour résumer ? Définir des rôles précis entre SIAE et salarié.e.s permet une meilleure coopération en vue d’un objectif commun : l’emploi durable !