Objectif : Négocier un contrat commun de transition professionnelle

Lignes de force

Poser la double dynamique médiation/production

Etablir une démarche de coopération avec chacun ses rôles et ses zones de décision

Etablir un contrat paritaire à travers lequel la SIAE et le ou la salarié.e en transition professionnelle s’engagent réciproquement

Actions au début de l’entretien

• Poser les enjeux sur l’objectif emploi pour les deux parties
• Questionner et identifier les raisons qui ont amené le ou la salarié.e potentiel.le à rencontrer la SIAE, notamment sur son objectif d’emploi
• Présenter rapidement la SIAE et le service proposé

Actions en cours d’entretien

• Identifier avec la personne ses atouts en faisant le lien avec l’intérêt pour un employeur (quelles compétences seront utiles sur quel poste)
• Repérer avec elle les obstacles rencontrés dans ses contacts antérieurs avec les entreprises et présenter l’appui pour les dépasser
• Mettre en évidence les obligations réciproques des deux parties

Actions à la fin de l’entretien

• Demander à la personne ce qu’elle a retenu et les raisons de signer (ou non) le contrat, et s’accorder en fonction
• Vérifier l’impact de la reprise d’emploi sur ses liens sociaux (mobilité, garde d’enfants…) et si nécessaire, laisser un temps de réflexion avant de confirmer
• Dès la signature de contrat prévoir la prochaine étape de production et la prochaine étape de médiation

Points de vigilance

Eviter le mot « projet », qui n’est pas assez concret : demander plutôt « que souhaitez-vous faire ? » ou « quel est votre objectif ? »

Rassurer la personne quant à sa vision des employeurs : positionner l’équipe de la SIAE comme des collaborateur.rice.s

Privilégier les entretiens individuels aux informations collectives